納期対応

お客様の事情を考慮し、最善の解決策をご提案します

いつもお世話になっております。
生産管理部の古谷です。

ある時期よりA社様からの急な注文や納期の前倒しが増え始めました。
受注はとても嬉しい限りですが、A社様自身も発注元B社様からの急な変更に
戸惑われている状態でした。この製品はA社様とB社様からの支給材にて組立を行っています。
弊社にとっては支給品の部材集約日が不明で、正確な納期回答が出来ないということが課題でした。
A社様は当該製品を混載でB社様に納品しておりましたが、急な納期変更により単独便で納品する
頻度が増え、輸送コストの増加も課題となっておりました。

そこで、A社様B社様の状況を確認し、需要の変動・在庫状況の情報を共有化し生産ロット数を
適時最適化するご提案で、課題を解決いたしました。B社様からも顧客目線をもつ外注先と
評価いただき、スムーズな情報共有も実現し安定した生産と出荷が行えるようになりました。